仕組みとコミュニケーションで従業員エンゲージメントに変革を~雇用前、雇用後で取り組むリファラル採用とタレントマネジメント~

更新

概要

【HRTechエンゲージメントの最前線】
経済産業省後援のHRテクノロジー大賞を人事マネジメントサービス部門で受賞した「株式会社あしたのチーム」と同賞を採用サービス部門で受賞した「株式会社MyRefer」の共催セミナーを実施します!

働き方改革に後押しされ、ここ数年で『生産性向上』の取り組みとして「エンゲージメント経営」を取り入れる企業が増えてきました。
エンゲージメント経営に取り組もうとしても「手段が目的化してしまう」など、本質的なアプローチが取れていない企業様も多くいらっしゃるかと存じます。

そこで今回のセミナーでは、手段ではなく本質的なエンゲージメント向上を目的に、雇用前、雇用後でどのようにエンゲージメント施策を実施していけばいいか?という全体を踏まえた本質的な取り組みをご紹介します。

全国2500社の人事評価を支援してきた株式会社あしたのチームからは人材育成と定着につながる効果的な従業員エンゲージメント向上のための仕組みを、2015年よりリファラル採用のパイオニアとして1000社以上の企業のファン創造、10万件以上の社員紹介(おすすめ)を実現してきた株式会社MyReferからはエンゲージメント経営に欠かせない「リファラル採用及びインターナルコミュニケーションの有効性」について事例を交えながらお話しします。

こんな方におすすめ

・社員のエンゲージメントを高める意義や方法論を知りたい
・リファラル採用(全社員採用)を促進させる方法や事例を知りたい
・人材配置、タレントマネジメントのメリットや事例を知りたい
・自社の課題を再発見してエンゲージメント経営の施策を検討したい

予定プログラム

  • 第一部 企業を強くするエンゲージメントの高め方~今注目のリファラル採用を成功させるコツとは?~
    (講師:株式会社MyRefer 代表取締役社長CEO 鈴木貴史)
  • 第二部 採用力と定着力を高める新しい人事評価の仕組み
    (講師:株式会社あしたのチーム 取締役 パートナー事業本部長 赤羽 博行)

登壇講師

  • 株式会社あしたのチーム 取締役 パートナー事業本部長
    赤羽 博行

    大学卒業後、オービックビジネスコンサルタントを経て、創業間もないベンチャーのコンサルティングファームでディレクターに就任。
    完全年功序列の大手企業と完全実力主義のベンチャー企業の双方での経験を活かし、設立直後の2009年から当社社外取締役として参画し、2014年4月より常勤取締役として参画。
    数多くのコンサルティング現場で感じた「大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されず、本来の力の6、7割程度しか発揮できていない」という現実を変えるべく、人事評価制度を通じた「働き方改革」を実現するために全てを捧げ奮闘。

  • 株式会社MyRefer 代表取締役社長 CEO/Founder
    鈴木 貴史

    2012年インテリジェンス(現:パーソルキャリア)入社。
    IT領域の採用コンサルティングに従事後、社長直下にて新規事業開発。
    2015年、1億円の社内資金調達の元、HRTechベンチャーMyReferを創業。
    グループ歴代最年少にてコーポレートベンチャーCEOに就任。
    2018年、事業譲渡によりMBOを経てパーソルキャリア株式会社から完全独立。
    3.6億円の資金調達の元、株式会社MyReferを設立し、代表取締役社長 CEOに就任。
    国会『働き方改革連盟』Founder 発起人(2018~)

開催概要

セミナー概要
開催日時 2019年12月13日 (金) 16:00 ~ 17:30 [受付開始 15:30]
開催会場 あしたのチーム本社 セミナールーム
東京都中央区銀座 6-10-1 GINZA SIX 11F
アクセスマップ
定員 30名
※1社2名様までご参加可能です。
※複数名での予約の場合、お手数ですが、お一人ずつご予約いただけますと幸いです。
参加費 無料
対象 人事採用責任者、担当者、および経営層の方々
参加特典 ・リファラル採用お役立ち資料
・書籍 髙橋恭介著 「4倍速で成果を出す チームリーダーの仕事術」
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